景观设计与施工管理的几个关键

   园林工程施工管理的几个关键


    园林建设的施工过程是在贯彻园林规划设计意图的同时,景观设计与施工不断丰富和完善园林规划设计意图的过程。园林绿化施工有别于建筑工程,不仅仅需要严格按照图纸施工便可,而且,绿化施工过程还是一次创作过程,存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。因此,图纸交底尤其重要,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:(1)精心准备,在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。(2)合理计划,根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员

景观设计与施工

进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。(3)施工组织机构及人员,施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。 


    以便在施工中灵活运用。如:树丛栽植时,哪株直,哪株斜,倾斜的角度,如何让其搭配和谐而又顾盼生姿,生动有趣,这从施工图纸上如何也反映不出来的。“三分设计,七分施工”,好的设计需要通过施工来表现,而好的施工又可以促使设计水平的提高。如果说设计是灵魂,那么施工就是把无形的灵魂变成有形的园林景观的一种魔法。一个优秀的园林工程需要设计者与施工者共同完成,一个有创意的设计,更需要精良的施工。组织好设计交底和图纸会审工作,是对设计与施工的集中指导。 


上一篇:城市园林绿化行业发展趋势及...
下一篇:园林知识之园林绿化的一些小常识...

分享到